沒(méi)有那個(gè)老板開(kāi)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)不會(huì)隨時(shí)隨地關(guān)心他的車(chē)隊(duì)管理。作為你的老板，在油價(jià)飛漲的今天，你如何減少石油的消耗？如何提高汽車(chē)使用效率？如何降低成本？企業(yè)用車(chē)存在各種困惑：車(chē)輛行駛方向不明，行駛路線(xiàn)失控；車(chē)輛利用率低；車(chē)輛成本高；各種成本與實(shí)際情況不符（虛報(bào)橋梁、公路收費(fèi)、能源成本）；監(jiān)管不力：車(chē)輛安全問(wèn)題，公車(chē)私用頻繁，拉私貨這些問(wèn)題現(xiàn)在對(duì)貴公司來(lái)說(shuō)是個(gè)難題嗎？作為一個(gè)信息時(shí)代，有效的管理離不開(kāi)當(dāng)今的高科技。

武漢制品有限公司有20輛貨車(chē)。公司管理人員對(duì)公車(chē)私用、拉私貨、司機(jī)偷貨購(gòu)買(mǎi)等問(wèn)題頭疼不已。但由于缺乏有力的證據(jù)和良好的管理方案，這種情況仍時(shí)有發(fā)生。在公司老板找到魏通達(dá)之前，這些問(wèn)題是可以解決的。作為星光寶盒GPS的老品牌，自然有一套行之有效的管理方法，為這一方便，公司每輛車(chē)都配備了一套車(chē)輛GPS定位器。他可以在辦公室很容易地控制這些車(chē)